[GPT] PMP 시험 대비: 프로젝트 관리 핵심 주제 요약 및 예상 문제(10)
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(난이도 2) 프로젝트 관리자가 이해관계자 참여 계획을 개발하고 있습니다. 이 프로세스의 주요 출력물은 무엇입니까?
A. 이해관계자 등록부
B. 이해관계자 참여 평가 매트릭스
C. 의사소통 관리 계획
D. 프로젝트 조직도
현재와 희망하는 이해관계자의 참여 수준을 볼 수 있다.
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(난이도 4) 다음 중 프로젝트의 총 변동(Total Variance)을 가장 정확하게 계산하는 방법은?
A. BAC - EAC
B. CV + SV
C. EV - AC
D. PV - EV
TV(총 변동) = EV(획득 가치) - AC(실제 비용)
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(난이도 1) 프로젝트 헌장(Project Charter)의 주요 목적은 무엇입니까?
A. 프로젝트 일정 수립
B. 프로젝트 공식 승인
C. 프로젝트 팀 구성
D. 프로젝트 예산 할당
프로젝트 헌장의 주요 목적은 프로젝트를 공식적으로 승인하고 프로젝트 관리자에게 권한을 부여하는 것입니다.
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(난이도 3) 리스크 대응 전략 중 'Mitigate'의 의미는?
A. 리스크 영향이나 발생 확률을 줄이는 행동
B. 리스크 책임을 제3자에게 이전
C. 리스크를 무시하고 진행
D. 리스크 발생 시 대처 계획 수립
Mitigate는 리스크의 영향이나 발생 확률을 줄이기 위한 행동을 취하는 전략입니다.
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(난이도 5) 프로젝트에서 Monte Carlo 시뮬레이션을 사용하는 주된 이유는 무엇입니까?
A. 프로젝트 팀 구성원의 성과 평가
B. 이해관계자 관리 전략 수립
C. 프로젝트 일정과 비용의 불확실성 분석
D. 품질 관리 프로세스 최적화
Monte Carlo 시뮬레이션은 프로젝트 일정과 비용에 대한 불확실성을 분석하고 예측하는 데 사용됩니다.
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(난이도 2) 프로젝트 관리자가 사용할 수 있는 갈등 해결 기법 중, 양측의 요구를 부분적으로 충족시키는 방법은?
A. 강제
B. 타협
C. 회피
D. 협력
타협은 갈등 해결 기법 중 하나로, 양측의 요구를 부분적으로 충족시키는 방법입니다.
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(난이도 4) 어떤 프로젝트의 CPI(비용성과지수)가 0.85이고 SPI(일정성과지수)가 1.1일 때, 이 프로젝트의 현재 상태를 가장 잘 설명한 것은?
A. 예산 초과, 일정 지연
B. 예산 초과, 일정 앞섬
C. 예산 절감, 일정 지연
D. 예산 절감, 일정 앞섬
CPI가 1보다 작으면 예산 초과, SPI가 1보다 크면 일정이 앞서는 상태입니다.
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(난이도 1) 프로젝트 범위 기준선(Scope Baseline)의 구성 요소가 아닌 것은?
A. 범위 기술서
B. WBS(Work Breakdown Structure)
C. WBS 사전
D. 리스크 등록부
프로젝트 범위 기준선의 구성은 범위 기술서, WBS, WBS 사전으로 구성된다.
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(난이도 3) 프로젝트 조달 관리에서 'Make-or-Buy' 분석의 주요 목적은 무엇입니까?
A. 프로젝트 팀 내부 역량 평가
B. 외부 공급업체 선정
C. 내부 제작과 외부 구매 중 최적 선택
D. 프로젝트 예산 책정
Make or Buy
는 프로젝트에 필요한 제품이나 서비스를 내부에서 만들지, 외부에서 조달할지 결정하는 과정입니다.
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(난이도 5) 프로젝트에서 사용되는 통계적 샘플링 방법 중, 모집단을 여러 하위 그룹으로 나누고 각 그룹에서 무작위로 표본을 추출하는 방법은?
A. 단순 무작위 샘플링
B. 층화 샘플링
C. 군집 샘플링
D. 체계적 샘플링
층화 샘플링은 모집단을 하위 그룹(계층)으로 나누고, 각 그룹에서 무작위로 표본을 추출하는 방법입니다.