[GPT] PMP 시험 대비: 프로젝트 관리 핵심 주제 요약 및 예상 문제(8)
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프로젝트 관리자가 이해관계자들의 기대를 관리하고 있습니다. 이 프로세스는 어느 지식 영역에 속합니까?
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a) 범위 관리
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b) 이해관계자 관리
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c) 의사소통 관리
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d) 통합 관리
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리스크 대응 전략 중 '위협에 대한 대응'으로 적절하지 않은 것은?
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a) 회피
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b) 전가
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c) 완화
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d) 활용
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프로젝트 일정을 압축하기 위해 사용할 수 있는 기법은?
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a) 패스트 트래킹
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b) 크래싱
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c) a와 b 모두
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d) 리소스 레벨링
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품질 관리 도구 중 하나로, 문제의 근본 원인을 파악하기 위해 사용되는 다이어그램은 무엇입니까?
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a) 파레토 차트
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b) 관리도
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c) 어피니티 다이어그램
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d) 특성요인도
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프로젝트 범위 기준선은 어떤 문서들로 구성됩니까?
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a) 범위 기술서, WBS, WBS 사전
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b) 프로젝트 헌장, 범위 기술서, WBS
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c) 요구사항 문서, 범위 기술서, 일정
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d) WBS, 일정, 예산
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다음 중 프로젝트 조달 관리 프로세스에 해당하지 않는 것은?
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a) 조달 계획 수립
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b) 공급자 선정
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c) 조달 수행
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d) 리스크 식별
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변경 통제 위원회(CCB)의 주요 역할은 무엇입니까?
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a) 프로젝트 헌장 승인
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b) 변경 요청 검토 및 승인/거부
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c) 팀 성과 평가
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d) 리스크 대응 전략 수립
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프로젝트 관리자가 팀 구성원의 성과를 평가하고 있습니다. 이는 어떤 프로세스 그룹에 속합니까?
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a) 착수
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b) 계획
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c) 실행
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d) 모니터링 및 통제
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어떤 의사소통 채널의 수를 계산하는 공식은? (n은 프로젝트 참여자의 수)
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a) n(n-1)/2
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b) n(n+1)/2
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c) n(n-1)
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d) 2n-1
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프로젝트 착수 단계에서 가장 중요한 문서로, 프로젝트의 존재 이유와 목표를 명시하는 것은 무엇입니까?
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a) 프로젝트 헌장
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b) 범위 기술서
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c) 이해관계자 등록부
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d) 요구사항 문서
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정답: b) 이해관계자 관리 해설: 이해관계자들의 기대를 관리하는 것은 이해관계자 관리 지식 영역에 속합니다. 이는 프로젝트의 성공을 위해 이해관계자들의 요구사항과 기대를 식별하고 관리하는 중요한 프로세스입니다.
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정답: d) 활용 해설: 활용(Exploit)은 기회에 대한 대응 전략입니다. 위협에 대한 대응 전략은 회피(Avoid), 전가(Transfer), 완화(Mitigate), 수용(Accept)입니다.
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정답: c) a와 b 모두 해설: 패스트 트래킹(Fast Tracking)과 크래싱(Crashing)은 둘 다 일정 압축 기법입니다. 패스트 트래킹은 순차적으로 수행되는 활동을 병렬로 수행하는 것이고, 크래싱은 추가 자원을 투입하여 기간을 단축하는 기법입니다.
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정답: d) 특성요인도 해설: 특성요인도(Cause and Effect Diagram)는 문제의 잠재적 원인을 시각적으로 나타내어 근본 원인을 파악하는 데 사용되는 품질 관리 도구입니다.
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정답: a) 범위 기술서, WBS, WBS 사전 해설: 프로젝트 범위 기준선은 승인된 범위 기술서, WBS(Work Breakdown Structure), WBS 사전으로 구성됩니다.
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정답: d) 리스크 식별 해설: 리스크 식별은 리스크 관리 프로세스에 속합니다. 조달 관리 프로세스에는 조달 계획 수립, 조달 수행, 조달 통제가 포함됩니다.
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정답: b) 변경 요청 검토 및 승인/거부 해설: 변경 통제 위원회(CCB)의 주요 역할은 제안된 변경 사항을 검토하고 승인 또는 거부하는 것입니다.
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정답: d) 모니터링 및 통제 해설: 팀 구성원의 성과 평가는 모니터링 및 통제 프로세스 그룹에 속합니다. 이는 프로젝트 진행 중 지속적으로 수행되는 활동입니다.
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정답: a) n(n-1)/2 해설: 의사소통 채널의 수를 계산하는 공식은 n(n-1)/2입니다. 여기서 n은 프로젝트 참여자의 수입니다.
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정답: a) 프로젝트 헌장 해설: 프로젝트 헌장은 프로젝트의 존재 이유, 목표, 주요 이해관계자, 고수준의 요구사항 등을 명시하는 문서로, 프로젝트 착수 단계에서 가장 중요한 문서입니다.