[GPT] PMP 시험 대비: 프로젝트 관리 핵심 주제 요약 및 예상 문제(6)

프로젝트 관리자가 이해관계자들의 요구사항을 수집하고 문서화하는 과정은 무엇인가?

A. 요구사항 정의

B. 범위 검증

C. 범위 통제

D. 작업 분류 체계(WBS) 작성

해설: 요구사항 정의는 프로젝트 이해관계자들의 요구와 기대사항을 파악하고 문서화하는 과정입니다.

 

다음 중 프로젝트 일정 관리 도구가 아닌 것은?

A. 간트 차트

B. 중요 경로법(CPM)

C. PERT 차트

D. 파레토 도표

해설: 파레트 도표는 품질 관리 도구입니다.

 

프로젝트의 품질 보증(Quality Assurance)과 품질 통제(Quality Control)의 가장 큰 차이점은?

A. 수행 시기

B. 책임자

C. 예방적 vs 교정적 접근

D. 비용 효율성

해설: 품질 보증(QA)는 예방적 접근으로, 품질 문제를 사전에 방지하는 데 중점을 둡니다. 품질 통제(QC)는 교정적 접근으로, 이미 발생한 문제를 찾아내고 수정하는 데 초점을 둡니다.

 

프로젝트 리스크 관리 계획에서 가장 먼저 수행해야 할 단계는?

A. 리스크 식별

B. 정성적 리스크 분석

C. 정량적 리스크 분석

D. 리스크 관리 계획 수립

해설: 리스크 관리 계획 수립은 리스크 관리 프로세스의 첫 단계입니다. (관리 방법론, 역할과 책임, 예산, 타이밍 등 정의합니다.)

 

다음 중 프로젝트 의사소통 관리에서 가장 중요한 요소는?

A. 의사소통 채널의 수

B. 의사소통 빈도

C. 의사소통의 정확성과 명확성

D. 의사소통 기술의 첨단화

해설: 의사소통 관리에서 가장 중요한 것은 메시지의 정확성과 명확성입니다.

 

획득가치관리(EVM)에서 비용성과지수(CPI)가 0.85인 경우, 이는 무엇을 의미하는가?

A. 프로젝트가 예산보다 15% 초과 지출되고 있다

B. 프로젝트가 예산보다 15% 절감되고 있다

C. 프로젝트가 일정보다 15% 지연되고 있다

D. 프로젝트가 일정보다 15% 앞서가고 있다

해설: CPI(비용성과지수)는 1보다 작으면 예산 초과를 의미합니다.

 

프로젝트 조달 관리에서 '제안요청서(RFP)'의 주요 목적은?

A. 공급업체 선정

B. 계약 협상

C. 제안서 요청

D. 계약 종료

해설: RFP(제안요청서)의 주요 목적은 공급업체로부터 제안서를 요청하는 것입니다. 요구 사항을 충족시킬 수 있는 최적의 공급업체를 선정할 수 있습니다.

 

다음 중 프로젝트 이해관계자 관리 전략으로 가장 적절하지 않은 것은?

A. 적극적인 참여 유도

B. 정기적인 정보 제공

C. 요구사항 무시

D. 영향력과 관심도 분석

해설: 이해관계자의 요구사항을 무시하는 것은 적절한 이해관계자 전략이 아닙니다.

 

프로젝트 관리에서 '롤링 웨이브 계획(Rolling Wave Planning)'의 주요 특징은?

A. 모든 작업을 상세히 계획

B. 단기 작업은 상세히, 장기 작업은 개략적으로 계획

C. 모든 작업을 개략적으로만 계획

D. 계획 없이 즉흥적으로 진행

해설: 롤링 웨이브 계획은 가까운 미래의 작업은 상세히 계획하고, 먼 미래의 작업은 개략적으로 계획하는 접근 방식입니다.

 

프로젝트 통합 관리에서 '변경 통제 위원회(CCB)'의 주요 역할은?

A. 프로젝트 일정 관리

B. 품질 보증 활동 수행

C. 변경 요청 검토 및 승인/거부

D. 리스크 대응 전략 수립

해설: 변경 통제 위원회(CCB)의 주요 역할은 제안된 변경 사항을 검토하고 승인 또는 거부입니다.