[GPT] PMP 시험 대비: 프로젝트 관리 핵심 주제 요약 및 예상 문제(7)

프로젝트 차터(Project Charter)의 주요 목적은 무엇입니까?

• A) 프로젝트 계획을 승인하기 위함

• B) 프로젝트 자원을 할당하기 위함

• C) 프로젝트 관리자에게 권한을 부여하기 위함

• D) 프로젝트 이해관계자와의 소통을 위한 문서화

다음 중 프로젝트가 종료되는 상황에서 가장 먼저 수행해야 할 활동은 무엇입니까?

• A) 이해관계자에게 완료 사실을 통지한다.

• B) 교훈(Lessons Learned)을 문서화한다.

• C) 프로젝트 최종 보고서를 작성한다.

• D) 계약 종료 절차를 수행한다.

위험 관리 계획(Risk Management Plan)의 주요 구성 요소가 아닌 것은 무엇입니까?

• A) 위험 식별 프로세스

• B) 위험 대응 전략

• C) 자원 배정 계획

• D) 위험 우선순위 결정 기준

다음 중 품질 관리(Quality Management)에서 사용하는 도구가 아닌 것은 무엇입니까?

• A) 흐름도(Flowchart)

• B) 파레토 차트(Pareto Chart)

• C) 크리티컬 패스법(Critical Path Method)

• D) 체크리스트(Checklist)

변경 관리 프로세스에서 변경 요청을 평가하는 책임은 누구에게 있습니까?

• A) 프로젝트 관리자

• B) 변경 통제 위원회(Change Control Board)

• C) 프로젝트 후원자(Project Sponsor)

• D) 품질 관리자

프로젝트 범위 기술서(Scope Statement)에서 다루지 않는 내용은 무엇입니까?

• A) 프로젝트 목표

• B) 인도물(Deliverables)

• C) 비용 산정

• D) 프로젝트 제약 사항(Constraints)

비용 기준선(Cost Baseline)이란 무엇을 의미합니까?

• A) 예상 비용을 추정하기 위한 기준

• B) 프로젝트 비용의 상한선

• C) 프로젝트 예산의 계획된 금액

• D) 예상 지출과 실제 지출을 비교하기 위한 기준

자원의 과부하를 줄이기 위한 일정 관리 기법은 무엇입니까?

• A) 일정 압축(Schedule Compression)

• B) 자원 평준화(Resource Leveling)

• C) 자원 최적화(Resource Optimization)

• D) 크리티컬 체인 기법(Critical Chain Method)

프로젝트 수행 중 이해관계자의 기대를 조정하기 위한 가장 효과적인 방법은 무엇입니까?

• A) 프로젝트 차터에 명시된 사항을 고수한다.

• B) 이해관계자와의 정기적인 의사소통을 유지한다.

• C) 프로젝트 변경을 최소화한다.

• D) 후원자와의 협의를 통해 결정한다.

계약 종료 프로세스에서 가장 중요한 활동은 무엇입니까?

프로젝트 차터(Project Charter)의 주요 목적은 무엇입니까?

• 정답: C) 프로젝트 관리자에게 권한을 부여하기 위함

• 해설: 프로젝트 차터는 프로젝트의 공식적인 승인 문서로, 프로젝트 관리자에게 권한을 부여하고 프로젝트에 대한 공식적인 시작을 알립니다. 이 문서는 주요 이해관계자들에게 프로젝트의 목표와 범위 등을 명확히 설명합니다.

다음 중 프로젝트가 종료되는 상황에서 가장 먼저 수행해야 할 활동은 무엇입니까?

• 정답: A) 이해관계자에게 완료 사실을 통지한다.

• 해설: 프로젝트 종료 시, 프로젝트가 성공적으로 완료되었음을 이해관계자에게 통보하는 것이 가장 먼저 수행되어야 합니다. 이후 프로젝트 종료 보고서 작성, 교훈 문서화 등 후속 작업이 진행됩니다.

위험 관리 계획(Risk Management Plan)의 주요 구성 요소가 아닌 것은 무엇입니까?

• 정답: C) 자원 배정 계획

• 해설: 자원 배정 계획은 자원 관리 계획의 일부입니다. 위험 관리 계획에는 위험 식별, 대응 전략, 위험 평가 및 우선순위 결정 등이 포함됩니다.

다음 중 품질 관리(Quality Management)에서 사용하는 도구가 아닌 것은 무엇입니까?

• 정답: C) 크리티컬 패스법(Critical Path Method)

• 해설: 크리티컬 패스법은 일정 관리 도구이며, 품질 관리 도구가 아닙니다. 품질 관리에서는 파레토 차트, 체크리스트, 흐름도 등이 자주 사용됩니다.

변경 관리 프로세스에서 변경 요청을 평가하는 책임은 누구에게 있습니까?

• 정답: B) 변경 통제 위원회(Change Control Board)

• 해설: 변경 통제 위원회(CCB)는 변경 요청을 평가하고 승인 또는 기각하는 책임을 맡습니다. 프로젝트 관리자는 변경 요청을 제출하고 처리 과정을 지원할 수 있지만 최종 결정은 CCB가 내립니다.

프로젝트 범위 기술서(Scope Statement)에서 다루지 않는 내용은 무엇입니까?

• 정답: C) 비용 산정

• 해설: 프로젝트 범위 기술서는 프로젝트 목표, 인도물, 제약 사항 등을 포함하지만, 비용 산정은 범위 기술서에 포함되지 않고 비용 관리 계획에서 다루는 항목입니다.

비용 기준선(Cost Baseline)이란 무엇을 의미합니까?

• 정답: C) 프로젝트 예산의 계획된 금액

• 해설: 비용 기준선은 프로젝트 예산의 계획된 금액으로, 이를 기준으로 프로젝트의 비용 성과를 평가합니다. 예상 지출과 실제 지출을 비교하여 프로젝트가 예산 내에서 진행되고 있는지 확인합니다.

자원의 과부하를 줄이기 위한 일정 관리 기법은 무엇입니까?

• 정답: B) 자원 평준화(Resource Leveling)

• 해설: 자원 평준화는 자원 부족이나 과부하를 줄이기 위해 일정의 여유 시간을 활용하여 작업 일정을 조정하는 기법입니다. 이를 통해 일정이 길어질 수 있지만 자원의 효율성을 높입니다.

프로젝트 수행 중 이해관계자의 기대를 조정하기 위한 가장 효과적인 방법은 무엇입니까?

• 정답: B) 이해관계자와의 정기적인 의사소통을 유지한다.

• 해설: 이해관계자와의 정기적인 소통을 통해 그들의 기대를 관리하고 조정할 수 있습니다. 이해관계자의 요구와 우려를 지속적으로 파악하고 소통하는 것이 프로젝트 성공에 중요한 요소입니다.

계약 종료 프로세스에서 가장 중요한 활동은 무엇입니까?